หลักสูตรทักษะการโค้ชและการให้ข้อมูลป้อนกลับ Coaching and Feedback โดยศศิมา สุขสว่าง

หลักสูตร ทักษะการโค้ชและการให้ข้อมูลป้อนกลับสำหรับผู้นำ (Coaching and Feedback Giving skills  for Leader  )

วิทยากร  อ.ศศิมา สุขสว่าง

   (เนื้อหาโดยอ.ศศิมา สุขสว่าง - อ. เก๋ - หากนำไปใช้ประโยชน์ในเชิงพาณิชย์ โปรดอีเมล์แจ้งขออนุญาตก่อนที่ sasimasuk.com@gmail.com)

1. หลักการและเหตุผล

ปัจจุบัน การเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วของ เทคโนโลยี การแข่งขัน สภาพแวดล้อมทางธุรกิจ ทั้งภายในและภายนอกองค์กร ทำให้องค์กรต่างๆ ได้รับผลกระทบอย่างมีนัยสำคัญ สภาวะแวดล้อมภายนอกขององค์กร ณ ปัจจุบัน กำลังอยู่ในสถานการณ์ที่เรียกว่า “VUCA World”  ตลอดจนการเปลี่ยนแปลงนวัตกรรมอย่างพลิกผัน (Disruptive innovation) จนมีคำกล่าวหนึ่งว่า “รีบเปลี่ยนแปลงเสียก่อน มิฉะนั้นคุณก็อาจจะถูกบังคับให้เปลี่ยนแปลง”  จึงจำเป็นอย่างยิ่งในการตระหนักถึงความสำคัญของการเปลี่ยนแปลง  (Change) การพัฒนาตัวเอง ทีมงาน และองค์กรอย่างต่อเนื่องเพื่อให้การทำงานสามารถรับมือกับสภาวะการเปลี่ยนแปลงในปัจจุบันได้อย่างมีประสิทธิภาพ


จากสภาวะการเปลี่ยนแปลงดังกล่าว จึงจำเป็นอย่างยิ่งที่หัวหน้าและผู้นำในองค์กรต้องสามารถเป็นผู้นำการเปลี่ยนแปลง (Transformational Leadership) ดึงศักยภาพ ความสามารถ และพัฒนาพนักงานให้มีความพร้อมรับต่อการเปลี่ยนแปลงกล้าคิด กล้าทำ กล้าเสี่ยงภายใต้หลักการและความเหมาะสม ตลอดจนการสร้างนวัตกรรมใหม่ๆ โดยการใช้ “เครื่องมือและกระบวนการโค้ชและให้ข้อมูลป้อนกลับ (Coaching and Giving Feedback skills) ”  ซึ่งเป็นทางเลือกหนึ่งในการนำพัฒนาให้เกิดการเปลี่ยนแปลง ทั้งต่อตนเอง ต่อผู้ใต้บังคับบัญชา และต่อเพื่อนร่วมงาน ต่อองค์กรโดยรวม เพื่อให้การดำเนินงานได้ประสบความสำเร็จ และเป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพ


กระบวนการโค้ชและให้ข้อมูลป้อนกลับ (Coaching and Feedback Giving skills) เป็นอีกเครื่องมือหนึ่งที่ใช้ดึงประสิทธิภาพและพัฒนาศักยภาพจากพนักงานให้สูงขึ้นได้ด้วยทักษะต่างๆ เช่น สร้างความสัมพันธ์เพื่อความเชื่อใจและความศัทธา (Trust and Engagement) , การถามเชิงบวกเพื่อพัฒนาไอเดียใหม่ๆ (Positive question) การฟังอย่างใส่ใจเชิงลึก (Empathy deep listening) การให้ข้อมูลป้อนกลับเพื่อการพัฒนาอย่างต่อเนื่อง (Giving feedback)  การเล่าเรื่องสร้างแรงบันดาลใจ (Storytelling)เป็นต้น รวมทั้งสามารถพัฒนาความสามารถของตัวเองพร้อมเปิดใจ และทั้งของทีมงานในการปฏิบัติงาน โดยสามารถทำหน้าที่กระตุ้น , สร้างแรงจูงใจ และเป็นกระจกเงา เพื่อให้ทีมงานมองเห็นตัวเอง และพัฒนาตัวเองในเรื่องที่เป็นประโยชน์ต่อตัวเองและองค์กรได้อย่างต่อเนื่อง


  หลักสูตรนี้จะช่วยเตรียมความพร้อมของหัวหน้า ผู้นำทีม ผู้จัดการ ในการพัฒนาบุคลากรด้วยการโค้ชและให้ข้อมูลป้อนกลับ เพื่อให้สามารถรับมือและเป็นผู้นำการเปลี่ยนแปลงต่าง ๆ  ตลอดจนพัฒนาบุคคลากรที่รับผิดชอบให้สามารถพัฒนาตัวเอง เพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน ตลอดจนพัฒนาองค์กรให้เติบโตอย่างต่อเนื่องได้


 (เนื้อหาโดยอ.ศศิมา สุขสว่าง - อ. เก๋ - หากนำไปใช้ประโยชน์ในเชิงพาณิชย์ โปรดอีเมล์แจ้งขออนุญาตก่อนที่ sasimasuk.com@gmail.com)



2. วัตถุประสงค์

 - เข้าใจความหมายและบทบาทของผู้นำนักโค้ช เพื่อพัฒนาทีมงานในองค์กรได้

 - มีทักษะการโค้ชและการให้ข้อมูลป้อนกลับ (Coaching and Giving Feedback skills)  เพื่อนำไปสร้างทีม พัฒนาแนวคิดความคิดสร้างสรรค์ และกระบวนการททำงานให้มีประสิทธิภาพได้ทันที

 - มีทักษะการโค้ชเพื่อนำไปพัฒนาแนวคิดใหม่ สร้างทีมและพัฒนาประสิทธิภาพ คน และกระบวนการทำงานในองค์กรได้ทันที

 - สามารถโค้ชทีมงาน สร้างความสัมพันธ์และความไว้วางใจในทีมงาน พัฒนาการทำงานเป็นทีมประสานพลังได้


4.รายละเอียดหลักสูตร

 

ต้องการรายละเอียดหลักสูตรฉบับเต็ม โปรดติดต่อ อ.ศศิมา สุขสว่าง ที่ sasimasuk.com@gmail.com หรือ Line ID: sasimasuk.com เพื่อรับรายละเอียดหลักสูตรฉบับเต็มค่ะ


หากต้องการดูสัมมนาที่ผ่านมา เพิ่มเติมที่ :

- รูปสัมมนาเพิ่มเติมที่ https://goo.gl/ZknrYu

- วิดีโอแบ่งปันความรู้ผ่าน ช่อง Youtube: https://www.youtube.com/innoinninecreativetoinnovation  

- Playlist สัมมนาที่ผ่านมา : https://www.youtube.com/playlist?list=PLTtiiWEMlzWOm7pz-tY5CFLhwxtd1y5xc


Feedback บางส่วนจากลูกค้า : 

Playlist ผลตอบรับจากลูกค้า (Feedback) ที่เข้าสัมมนาของอ.ศศิมา สุขสว่าง 

https://www.youtube.com/playlist?list=PLTtiiWEMlzWP5HiRDIxIB_ZuiE2V9Rani  .

 

เวปไซต์เรียนรู้เพิ่มเติม :

https://www.sasimasuk.com/

https://www.hcddesignthinking.com/

https://www.hcdcoaching.com/

  

ช่อง Youtube: 

https://www.youtube.com/innoinninecreativetoinnovation   


 5. องค์กรที่เคยไปแบ่งปันหลักสูตร Coaching  (ที่สามารถแบ่งปันได้)
  •  วิทยากรหลักสูตร " Coaching skills and Negotiation  for manager" ธนาคารไทยเครดิต เพื่อรายย่อย จำกัด (มหาชน) จำนวน 2 รุ่น 2018
  • วิทยากรหลักสูตร “Empowering Coaching for Leader” กลุ่มผู้อำนวยการและผู้บริหาร ธนาคารไทยเครดิต จำกัด 2019 (ต่อเนื่อง 2020 อีก 1 รุ่น แต่เลื่อนไปเพราะสถานการณ์โควิด)
  • ทีมวิทยากรและ Coach บริษัทลอรีอัล ประเทศไทย จํากัดหลักสูตร Lead Enable for Simplicity : Leader & Talent Training and Group Coaching 2018 จำนวน  รุ่นๆละ 2 วัน ร่วมกับบริษัท มอร์นิ่ง กลอรี่ คอนซัลติ้ง จำกัด
  • ทีมวิทยากรและ Coach บริษัทลอรีอัล ประเทศไทย จํากัดหลักสูตร Lead Enable for Simplicity : Leader & Talent Training and Group Coaching 2019 จำนวน  รุ่นๆละ 2 วัน  7  รุ่นๆ 2 วัน  ร่วมกับบริษัท มอร์นิ่ง กลอรี่ คอนซัลติ้ง จำกัด (ต่อเนื่อง 2020 อีก 8 รุ่น แต่เลื่อนไปเพราะสถานการณ์โควิด)
  • วิทยากรและ Coach หลักสูตร “ leader as Coach” บริษัทโกลบอลทาเล้นท์ดิเวลลอปเมนท์ จำกัด(สำนักงานใหญ่) (แบรนด์ Oriental Princess และ Cute press) 3 รุ่น
  • ทีมวิทยากรและโค้ช "“Synergistic Teamwork For Commercial ExcellenceProject” กลุ่มธุรกิจอาหาร บริษัท เป๊ปซี่-โคล่า (ไทย) เทรดดิ้ง จำกัด  (Coaching Training and One on One Coaching: 10 Months Project 2017-2018) ร่วมกับ Talent FIT academy
  • วิทยากรและโค้ช Talent Coach (Training and one on one coaching) บริษัทน้ำตาลเอราวัณจำกัด(8 Months Project : 2017)
  • วิทยากรและโค้ช Performance  Coach (Training and one on one coaching) โรงพยาบาลบีเอ็นเอช (BNH Hospital)  (4 Months Project : 2016)
  • วิทยากรหลักสูตร " Coaching and feedback skills for leader " บริษัท เอื้อวัฒนสกุล จำกัด (สำนักงานใหญ่) 1 รุ่น
  • วิทยากรหลักสูตร " Coaching skills for leader " บริษัทโกลบอลทาเล้นท์ดิเวลลอปเมนท์ จำกัด (สำนักงานใหญ่) 3 รุ่น
  • วิทยากรและโค้ช Performance  Coach (Training and one on one coaching) บริษัทวรรณภพ จำกัด(4 Months Project)
  • วิทยากรหลักสูตร " Innovation Coaching for leader"บริษัท แพลนเน็ต คอมมิวนิเคชั่น เอเชีย จำกัด (มหาชน)
  • วิทยากรหลักสูตร “Mindfulness Coaching for leader “ผู้บริหารบริษัท ออโต้ บิสซิเนส คอร์ปอเรชั่น จำกัด
  • วิทยากรหลักสูตร Coaching and Mentoring for leader” บริษัท เวนซ์ อินโฟ แอนด์ เซอร์วิส จำกัด
  • วิทยากรหลักสูตร Coaching and Mentoring for leader” บริษัทไทยชูรส จำกัด 1รุ่น
  • วิทยากรหลักสูตร Coaching and Mentoring for leader” บริษัทซีอีเอส จำกัด 1รุ่น
  • วิทยากรหลักสูตร “Coaching and Mentoring for leader” ผู้บริหาร แพทย์ พยาบาล บุคคลากร โรงพยาบาลธรรมศาสตร์ 1 รุ่น
  • วิทยากรหลักสูตร “Coaching and Mentoring for leader” ผู้บริหาร บุคคลากร มหาวิทยาลัยมหิดล 1 รุ่น
  • วิทยากรหลักสูตร ทักษะการเป็นพี่เลี้ยงและให้คำปรึกษา ผู้บริหารสำนักงานเลขาธิการสภาผู้แทนราษฎร 2 รุ่นๆละ 2 วัน
  • วิทยากร " ผู้นำในบทบาทของโค้ชและพี่เลี้ยงเพื่อประสิทธิภาพการทำงาน ( Leader as Coach & Mentor for high performance working)บริษัท ฉัตรการช่าง แหลมฉบัง จำกัด(The Engineering and Construction) จำนวน 2 รุ่น
  • วิทยากรหลักสูตร " Leader as Coach" บริษัท บริษัท สยาม โทเซลโล จำกัด Eastern Seaboard Industrial Estate
  • วิทยากรหลักสูตร Coaching Skills  for leader” บริษัท Addwell beauty Co.,Ltd  2 รุ่นๆละ 1 วัน
  • วิทยากรหลักสูตร “Coachingand feedback Skills  for leader” บริษัทยามควอลิตี้ พรีคาสท์ จำกัด  1 รุ่น
  • วิทยากรหลักสูตร “Coachingand feedback Skills  for leader” บริษัทสยาม พรี-บิลท์ จำกัด 1 รุ่น
  • วิทยากรหลักสูตร “CoachingSkills  for leader” ข้าราชการกระทรวงการคลัง 1 รุ่น
  • วิทยากรและโค้ช " Mindfulness Coaching for Growth Mindset" นักศึกษาปริญญาเอก สาขาวิชาการบริหารการศึกษา มหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร์
  • เป็นต้น



ดูวิดีโอ และรูปภาพสัมมนาที่ผ่านมา

วิดีโอ

https://www.youtube.com/watch?v=SHqt0pch1rI

 

รูปสัมมนาที่ผ่านมา   กดดูที่นี่   

ลิงค์ สัมมนา 1   

ลิงค์ สัมมนา 2

 

บทความเกี่ยวกับ การโค้ชและพี่เลี้ยง กดอ่าน ได้ที่นี่

 

ต้องการรายละเอียดหลักสูตรโปรดติดต่อ

อ.ศศิมา สุขสว่าง (เก๋)
วิทยากร ที่ปรึกษา โค้ช ด้านการพัฒนานวัตกรรมและพัฒนาองค์กร

E-mail : sasimasuk.com@gmail.com 
Website : www.sasimasuk.com

line ID : sasimasuk.com 
Facebook : https://www.facebook.com/CreativetoInnovation
Tel. : 081-560-9994 (โทรกลับเฉพาะเบอร์มือถือนะคะ)

หรือส่งรายละเอียดเพื่อติดต่อกลับทาง แบบฟอร์มติดต่อกลับด้านล่างค่ะ

แบบฟอร์มติดต่อกลับ

Visitors: 142,825