Self Development - พัฒนาตัวเองยังไงให้เห็นผลจริง โดยอ.ศศิมา สุขสว่าง
อาจารย์เก๋ - ศศิมา มีคำถามค่ะ "เคยรู้สึกไหมว่า พยายามพัฒนาตัวเองแล้ว แต่ยังไม่เห็นผลเท่าไหร่"
- บางคนตั้งเป้าหมายใหม่ทุกปี…
- บางคนซื้อหนังสือพัฒนาตัวเองมากมาย แต่ก็ยัง “รู้สึกเหมือนเดิม”
- บางคนเปลี่ยนงาน เปลี่ยนเจ้านาย เปลี่ยนทีม แต่สุดท้าย…ความรู้สึกตันก็ยังอยู่
เก๋เจอคำถามนี้จากคนทำงานทุกวัย ทั้งพนักงานใหม่ ผู้จัดการ ไปจนถึงผู้บริหาร
“อ.เก๋คะ หนูพัฒนาตัวเองอยู่ตลอดนะคะ แต่ทำไมรู้สึกไม่ก้าวหน้าเท่าที่ควร?”
คำตอบของเก๋ คือ…
การพัฒนาตัวเองจะได้ผล “เมื่อเรารู้จักตัวเองจริง ๆ” ก่อนค่ะ
ไม่ใช่แค่พัฒนา “สิ่งที่โลกบอกว่าดี” แต่พัฒนา “สิ่งที่ตรงกับธรรมชาติ ความคิด และความเชื่อของเรา”
Framework ง่าย ๆ ที่เราใช้ในการพัฒนา
ขั้นตอนที่ 1: Self-Awareness - รู้จักตัวเองให้ลึก
1. ถามตัวเอง 3 คำถามเพื่อ “รู้ตัว”
ทุกครั้งที่เก๋ทำ Workshop เก๋จะชวนทุกคนถามตัวเอง 3 คำถามนี้ก่อนเริ่มอะไรใหม่ ๆ:
- ฉันอยากเป็นแบบไหนในอีก 6 เดือนข้างหน้า? (ชัดเจนกับเป้าหมาย)
- อะไรคือสิ่งที่ขวางฉันอยู่ตอนนี้? (เจออุปสรรคทั้งในใจและนอกใจ)
- ฉันจะก้าวข้ามมันได้ยังไง? (หาวิธีเล็ก ๆ ที่ทำได้เลย)
ลองนึกภาพตามนะคะ เช่น ถ้าคุณอยากเป็นหัวหน้าที่ทีมไว้ใจ คุณอาจเจอว่าสิ่งที่ขวางอยู่คือ กลัวตัดสินใจผิด วิธีแก้คือเริ่มจากฝึกตัดสินใจเล็ก ๆ และขอฟีดแบ็กจากทีม แค่ 3 คำถามนี้ช่วยให้คุณเห็นภาพชัดขึ้นทันทีเลยค่ะ
2. จัดการตัวเองด้วย “กฎ 1%”
เก๋เชื่อว่า การเปลี่ยนแปลงเล็ก ๆ นำไปสู่ผลลัพธ์ใหญ่ ค่ะ แทนที่จะตั้งเป้าใหญ่ ๆ เช่น “ฉันจะเปลี่ยนตัวเองทั้งหมดใน 1 เดือน” ลองโฟกัสที่การพัฒนาแค่ 1% ทุกวัน เช่น
- อ่านหนังสือ 5 นาทีต่อวัน
- จดบันทึกสิ่งที่ทำสำเร็จวันละ 1 อย่าง
- ฝึกฟังทีมให้มากขึ้นวันละนิด
เก๋เคยเห็นผู้เรียนที่ใช้กฎ 1% นี้ จากที่เคยรู้สึกท้อ กลายเป็นคนที่มั่นใจและมีพลังมากขึ้นใน 3 เดือน เพราะการเปลี่ยนแปลงเล็ก ๆ มันสะสมจนกลายเป็น ตัวตนใหม่ ได้จริง ๆ ค่ะ
นอกจากนี้ยังมีอีกหลาย Framework ที่ใช้ในการรู้จักตัวเองได้ค่ะ
.
ขั้นตอนที่ 2: Self-Management – จัดการตัวเองอย่างมีระบบ
เมื่อเรารู้จักตัวเองแล้ว ขั้นตอนต่อไปคือ การสร้างระบบที่สอดคล้องกับตัวตน
ไม่ใช่แค่พึ่งพาแรงบันดาลใจแบบวูบวาบ แต่คือการ “ออกแบบสภาพแวดล้อมและพฤติกรรม” ให้พาเราไปถึงเป้าหมายได้อย่างต่อเนื่อง
ยกตัวอย่าง เช่น…
- ถ้าคุณเป็นคนที่ “คิดได้เยอะ แต่ลงมือน้อย”
→ ต้องหาวิธี “ลดช่องว่างระหว่างความคิดกับการลงมือ” เช่น ตั้ง deadline แบบสั้น ๆ ให้ตัวเอง หรือมี buddy คอยกระตุ้นให้เริ่ม - ถ้าคุณทำงานได้ดีที่สุดช่วงเช้า
→ อย่าบังคับตัวเองให้อ่านหนังสือดึกดื่น หันมาใช้ “พลังงานช่วงเช้า” กับสิ่งสำคัญก่อน เช่น เขียน proposal หรือวางแผนโปรเจกต์ - ถ้าคุณรู้ว่าเป็นคนหมดแรงง่ายตอนเจอสถานการณ์กดดัน
→ ต้องสร้าง “พื้นที่พักใจระหว่างวัน” ไม่ใช่ฝืนไปเรื่อย ๆ จนพัง
การจัดการตัวเองอย่างมีระบบ ไม่ใช่การเปลี่ยนตัวเองให้เหมือนใคร แต่คือการ “ออกแบบวิธีอยู่กับตัวเอง” ให้ใช้พลังให้ถูกจังหวะ ถูกเวลา และถูกวิธี
ทำไมหลายคนพัฒนาตัวเองแล้วไม่เห็นผล?
จากประสบการณ์ที่สอนมาหลายปี พบว่าส่วนใหญ่มักจะข้ามขั้นตอน Self-Awareness ไปเลย รีบไปหาเทคนิค วิธีการ แต่ไม่เคยถามตัวเองว่า "เทคนิคนี้เข้ากับตัวเราไหม?" เหมือนเอายาใครมากิน ไม่รู้ว่าร่างกายเราต้องการอะไร
.
นี่คือเพียงส่วนเล็ก ๆ ของสิ่งที่เราใช้ในคอร์ส Self-Awareness and Self-Management ในคอร์สเราจะพาผู้เรียนไปค้นหาตัวเองผ่านแบบประเมิน เครื่องมือวิเคราะห์ และเวิร์กช็อปที่ออกแบบมาให้เกิด "อ๋อ นี่คือตัวเราจริง ๆ นี่เอง!"
สำหรับใครที่อยากเปลี่ยนแปลงจริง ๆ
ถ้าคุณเบื่อกับการอ่านหนังสือพัฒนาตัวเองแล้วไม่เห็นผลเปลี่ยนแปลง หรืออยากมีเครื่องมือที่ใช้ได้จริงในการจัดการตัวเอง ลองมาเรียนรู้กับเราได้ครับ
เราสร้างคอร์สนี้ขึ้นมาเพื่อคนที่อยากรู้จักตัวเองให้ลึกขึ้น และสร้างระบบการจัดการตัวเองที่ใช้ได้จริง ไม่ใช่แค่ชั่วคราวค่ะ
Creative to Innovation เป็นพื้นที่แบ่งปันและแลกเปลี่ยนแนวคิดเรื่องกระบวนการและเทคนิคการคิดสร้างสรรค์และการพัฒนานวัตกรรม โดยถ่ายทอดจากประสบการณ์การทำงานด้านการวิจัยพัฒนานวัตกรรม ให้คำปรึกษา การสอนด้านการพัฒนานวัตกรรมของผู้เขียน (ศศิมา) ซึ่งเป็นนักพัฒนานวัตกรรมหรือนวัตกร (Innovator) และผันตัวมาแบ่งปัน อบรมสัมมนาให้คำปรึกษาด้านการพัฒนานวัตกรรม โดยการอบรมสัมมนาจะยึดหลัก 3Fs - Fun (สนุก) -Full (เต็มไปด้วยสาระ) - Friend (มิตรภาพการทำงานเป็น Team Work)
.................................
ติดต่อวิทยากรสัมมนาอบรม In-House training ด้านความคิดสร้างสรรค์ การพัฒนานวัตกรรม หรือติดตามบทความ ได้ที่
อ.ศศิมา สุขสว่าง (เก๋)อาจารย์ศศิมา สุขสว่าง -อ.เก๋
บริษัทเอชซีดี อินโนเวชั่น จำกัด
Email : sasimasuk.com@gmail.com
Line ID : sasimasuk.com หรือเบอร์โทร. 0815609994
Website: http://www.sasimasuk.com/
FB: https://www.facebook.com/CreativetoInnovation/
Tel: 081-5609994
Youtube: https://www.youtube.com/innoinninecreativetoinnovation
-
การคิด (Thinking skill) เป็นกิจกรรมที่ใช้ในการประมวลผลข้อมูลแก้ปัญหาตัดสินใจและสร้างแนวคิดใหม่ ๆ เรามักจะใช้ทักษะการคิดเมื่อพยายามทำความเข้าใจเกี่ยวกับประสบการณ์ การจัดระเบียบข้อมู...
-
การคิดเชิงวิเคราะห์ (Analytical Thinking)หมายถึง ความสามารถในการคิดจำแนกแจกแจงองค์ประกอบต่างๆ ของข้อมูลหรือปัญหาต่างๆออกเป็นประเด็นย่อยๆ ในหลายๆแง่มุม รวมทั้งการหาความสัมพันธ์ระหว่...
-
Design Thinkingเป็นอีกเครื่องมือหนึ่งที่ใช้ในการสร้างนวัตกรรมได้เป็นอย่างดี โดยเน้นเพื่อตอบโจทย์ผู้ใช้งานหรือกลุ่มเป้าหมายเป็นจุดศูนย์กลาง (Human Centered) Design Thinkingเป็นกระบ...
-
การคิดเชิงระบบ ( Systems Thinking ) เป็นการคิดในภาพรวมที่เป็นระบบ และมีส่วนประกอบที่สัมพันธ์เชื่อมโยงจากส่วนย่อยไปหาส่วนใหญ่ เป็นการคิดอย่างมีเหตุมีผล เน้นการแก้ปัญหาอย่างชาญฉลาดเพ...
-
เราอาจจะสงสัยว่า ทำไมบางคนเก่งเลข บางคนเก่งเรื่องของศิลปะ บางคนเก่งเรื่องทำอาหาร บางคนเก่งเรื่องกีฬา แตกต่างกันไป ปัจจัยอย่างหนึ่งที่สำคัญเรื่องนี้คือ การทำงานของสมองในแต่ด้านของคน...
-
การตัดสินใจ คือการเลือกทางเลือกที่ดีที่สุดจากทางเลือกหลายๆทางเลือก เพื่อให้องค์กรได้ประโยชน์สูงสุด และไม่มีความเสียหายผิดพลาดหรือมีน้อยที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้ การตัดสินใจนั้นเป็น...
-
การคิดวิเคราะห์ปัญหาด้วย Root Cause analysisหรือเรียกย่อๆว่า RCA หรือบางครั้งก็เรียกว่า แผนภูมิก้างปลา เนื่องจากมีลักษณะคล้ายกับก้างปลา เทคนิคนี้ ใช้ในการวิเคราะห์ปัญหาได้เป็นอย่าง...
-
Why-why diagram เป็นอีกเครื่องมือหนึ่งที่ใช้ในการคิดวิเคราะห์เพื่อหาสาเหตุของปัญหา ร่วมกับ Root Cause analysis ค่ะบทความนี้เขียนโดยอ. ศศิมา สุขสว่าง www.sasimasuk.com เทคนิคนี้ มั...
-
เก๋ดูหนังเรื่อง 21 เกมเดิมพันอัจฉริยะเป็นเรื่องเกี่ยวกับเบน แคมป์เบล เป็นนักศึกษา M.I.T. ขี้อายแต่ฉลาด กำลังหาทุนเรียนแพทย์ แล้วได้ไปเข้ากลุ่มกับศาสตราจารย์ผู้เชี่ยวชาญด้านสถิติของ...
-
เก๋ได้ไปอ่านบทความหนึ่งที่น่าสนใจที่เขียนโดยคุณ RICHARD SELLERS เกี่ยวกับกลยุทธ์ป้องกันการแข่งขันที่ใช้ในเวลาที่เรามีคู่แข่งทางการตลาดขึ้นมาแบบ ทำสินค้า หรือผลิตภัณฑ์ แบบเดียวกัน ห...
-
บทความนี้ อ.เก๋มาแบ่งปันเรื่อง การคิดวิพากษ์ (Critical thinking) ซึ่งเป็นทักษะการคิดหนึ่งใน 4 C คือ Communication, Collaboration, Creativity และ Critical Thinking ที่จำเป็นสำหรับค...
-
ในการทำงานในอนาคต คนทำงานต้องมีทักษะใหม่ๆ ซึ่งทักษะสำหรับการทำงานที่สำคัญคือ "การคิดเชิงวิพากษ์ (Critical Thinking)"หรือ “การคิดอย่างมีเหตุผลรอบด้าน” หรือภาษาไทย หลายท่านอาจจะใช้...
-
ตอนที่เก๋ทำงานประจำ(เก๋ทำงานเป็นพนักงานเงินเดือนมา 4 บริษัท ก่อนจะออกมาตั้งบริษัทของตัวเอง)แล้วได้โปรโมทเป็นหัวหน้าทีม จากนั้นก็เริ่มมีลูกน้องเข้าทีมจากคนสองคน จนเป็นหลายสิบคนนั้น...
-
สวัสดีเพื่อนๆ ทุกคนค่ะ อาจารย์เก๋เองก็เป็นคนที่สนใจ ทำงาน และสัมมนาเรื่องความคิดสร้างสรรค์พัฒนานวัตกรรมมาตลอด 20 กว่าปีที่ทำงานในสายนี้ แต่ต้องยอมรับว่าช่วง 2-3 ปีที่ผ่านมา มีการเป...
-
สวัสดีค่ะทุกคน บทความนี้อาจารย์เก๋ -ศศิมา สุขสว่าง มาแลกเปลี่ยนแบ่งปันทักษะที่สำคัญอีกทักษะหนึ่งที่ช่วยให้เราทำงานและตัดสินใจได้ดีขึ้น นั่นก็คือ "Critical Thinking" หรือการคิดเชิ...
-
การคิดวิเคราะห์ Analytical thinking เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน จากประสบการทำงานของเก๋ตอนทำงานประจำ และ จากที่ได้ไปเป็นวิทยากร ที่ปรึกษาสัมมนาในหลักสูตร Analytical Thinking สิ่งห...
-
วันนี้อาจารย์เก๋อยากชวนคุยเรื่อง “การตั้งคำถาม” ฟังดูเบา ๆ ใช่ไหมคะ… แต่ในชีวิตจริง ทั้งการทำงาน การประชุม หรือแม้แต่การบริหารทีม เราจะพบว่าคำถามที่ดีสามารถเปิดทางให้เกิดไอเดีย การ...