Adaptive Thinking พัฒนาความคิดยืดหยุ่น เพื่อก้าวทันโลกยุค AI โดย อ.ศศิมา สุขสว่าง
.เก๋เชื่อว่า หลายๆคนตอนนี้ รู้สึกว่า “โลกยุคนี้เปลี่ยนแปลงเร็ว” แต่ในความเป็นจริง ความเร็วที่พูดถึงอาจยังไม่เพียงพอจะอธิบายสิ่งที่เกิดขึ้นจริง ๆ เพราะทุกวันนี้สิ่งที่เคยใช้เวลา 10 ปีในการเปลี่ยนแปลง กลับเกิดขึ้นภายใน 1–2 ปี และหลายครั้งเพียงไม่กี่เดือน ผู้ที่อยู่หน้างานจึงรู้สึกเหมือนโลกหมุนเร็วจนแทบหายใจไม่ทัน
AI หรือปัญญาประดิษฐ์ คือแรงเร่งที่ทำให้การเปลี่ยนแปลงครั้งนี้รุนแรงและชัดเจนยิ่งขึ้น จากเดิมที่องค์กรใช้คอมพิวเตอร์เพื่อเก็บข้อมูลหรือช่วยงานเอกสาร วันนี้ AI สามารถทำงานแทนมนุษย์ได้ในหลายมิติ ไม่ว่าจะเป็นการวิเคราะห์ข้อมูล การออกแบบ การเขียนโค้ด หรือแม้แต่การสร้างคอนเทนต์เชิงสร้างสรรค์ที่เคยเชื่อกันว่า “มนุษย์เท่านั้นที่ทำได้”
อ.เก๋เองก็ได้รับผลกระทบทั้งเชิงบวกและเชิงลบจาก AI เช่นกัน เช่น บางหลักสูตรของเก๋ ก็ถูกทดแทนโดย AI เป็นต้น ลูกค้าลดจำนวนหลักสูตรสัมมนาลง ไม่ต้องเรียนรู้จากวิทยากรแล้ว แต่ให้เรียนรู้จาก AI แทนเป็นต้น
แต่ในเชิงบวก อ.เก๋ได้รับสิ่งดีๆจาก AI เยอะมาก ทั้งในแง่ของการทำงานที่รวดเร็วขึ้น การวิเคราะห์ข้อมูลต่างๆ การพัฒนาหลักสูตรใหม่ๆ และอีกมากมากมาย บทความนี้ จึงอยากจะมาเขียนบทความ Adaptive Thinking for the AI Era หรือ การพัฒนาความคิดยืดหยุ่น เพื่อก้าวทันโลกยุค AI ใช้ AI เป็นเพื่อนคู่คิดมากกว่าเป็นคู่แค้นกันค่ะ เพราะเก๋ก็ใช้ Adaptive Thinking ปรับตัวมาทุกยุคทุกสมัย ตั้งแต่การรับมือกับ Online Learning, โรคระบาดโควิด, การใช้ AI มาทดแทนงานบางอย่าง ตลอดจนสภาวะเศรษฐกิจและสังคมที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว
ทำไม AI จึงเปลี่ยนเกม?
เพราะมันไม่ได้มาแค่ช่วยลดต้นทุนหรือประหยัดเวลา แต่มัน เปลี่ยนโจทย์ ของการทำงานทั้งระบบ งานจำนวนมากที่เคยเป็นทักษะเฉพาะ กลับกลายเป็นสิ่งที่ AI สามารถทำได้ดีและรวดเร็วกว่า เช่น
- งานกฎหมายที่ต้องตรวจสอบเอกสารจำนวนมาก
- งานบัญชีและวิเคราะห์ตัวเลขที่ซับซ้อน
- งานครีเอทีฟที่ต้องสร้างไอเดียหลากหลายอย่างต่อเนื่อง
องค์กรที่สามารถนำ AI มาใช้ได้ทัน จะไม่เพียงแค่ทำงานได้เร็วขึ้น แต่ยังสามารถสร้างโมเดลธุรกิจใหม่ ๆ ได้อย่างที่ไม่เคยมีมาก่อน ขณะที่องค์กรที่ยังคงทำงานในรูปแบบเดิมอาจพบว่า สิ่งที่เคยมั่นคง กำลังกลายเป็นจุดอ่อน
ความเสี่ยงที่แท้จริงไม่ใช่ AI
หลายคนกังวลว่า AI จะมาแย่งงาน แต่สิ่งที่น่ากลัวกว่าคือ เราไม่รู้ว่าเมื่อไรงานของเราจะถูกแทนที่ และจะปรับตัวทันหรือไม่ ยิ่งในบริบทประเทศไทยที่หลายองค์กรยังใช้โครงสร้างการทำงานแบบเดิม ไม่ได้เตรียมระบบหรือทักษะบุคลากรเพื่อรับมือ คลื่นลูกใหม่นี้อาจกลายเป็น “พายุ” ที่ซัดจนไม่เหลือโอกาสให้ลุกขึ้นยืน
แล้วเราจะรับมืออย่างไร?
คำตอบอยู่ที่การสร้างความสามารถใหม่ที่เรียกว่า Adaptive Thinking — ความสามารถในการคิดอย่างยืดหยุ่น ปรับมุมมอง และหาทางออกในสภาพที่เต็มไปด้วยความไม่แน่นอน การฝึกให้ทีมงานและองค์กร “มอง AI เป็นเพื่อนร่วมทีม” แทนที่จะมองเป็นคู่แข่ง จะช่วยเปิดประตูสู่โอกาสใหม่ ๆ
โลกยุคใหม่ไม่ได้ถามเราว่า “คุณเก่งอะไร” แต่ถามว่า “คุณจะเรียนรู้และปรับตัวได้เร็วแค่ไหน” เพราะความไม่แน่นอนจะไม่หายไปไหน แต่ถ้าเรามีความคิดที่ยืดหยุ่น เราจะสามารถเปลี่ยนความไม่แน่นอนให้กลายเป็นโอกาส และขี่คลื่นการเปลี่ยนแปลงไปสู่อนาคตที่มั่นคงยิ่งกว่าเดิม
Adaptive Thinking คืออะไร และทำไมถึงสำคัญกว่าที่เคย
หลายคนคงเคยได้ยินคำว่า Critical Thinking หรือ Strategic Thinking ที่เน้นการคิดอย่างมีระบบและการวางแผนเพื่ออนาคต แต่ในยุคที่กติกาโลกเปลี่ยนตลอดเวลาเพราะ AI และเทคโนโลยีใหม่ ๆ คำถามคือ การคิดเหล่านี้เพียงพอแล้วหรือยัง?
ความจริงก็คือ ไม่ว่าคุณจะคิดอย่างวิเคราะห์เก่งแค่ไหน วางกลยุทธ์รอบคอบเพียงใด หากโลกเปลี่ยนโจทย์ขึ้นมาทันที ความคิดที่แข็งตัวเกินไปก็จะกลายเป็น “ข้อจำกัด” มากกว่าจุดแข็ง และนี่คือเหตุผลที่เราเริ่มพูดถึง Adaptive Thinking – การคิดแบบยืดหยุ่น
Adaptive Thinking คืออะไร?
Adaptive Thinking คือ ความสามารถในการปรับมุมมอง วิธีคิด และการตัดสินใจให้สอดคล้องกับสถานการณ์ที่ไม่แน่นอน เปลี่ยนแผนได้เมื่อสภาพแวดล้อมเปลี่ยน และหาทางออกใหม่ ๆ ได้แม้โจทย์ไม่เหมือนเดิม
Adaptive Thinking มีกรอบคิดนี้ตั้งอยู่บน 4 เสาหลักสำคัญ:
1.Flexibility (ความยืดหยุ่น) – เปิดกว้างต่อการเปลี่ยนแปลง ไม่ยึดติดกับวิธีเดิม
ตัวอย่าง:
- นักการตลาดที่วางแผนแคมเปญออนไลน์ไว้ล่วงหน้า 3 เดือน แต่เมื่อเกิดกระแสไวรัลใหม่ในโซเชียล เขาปรับแผนทันที ใช้กระแสนี้เสริมคอนเทนต์ ทำให้แบรนด์ได้การมองเห็นเพิ่มขึ้นหลายเท่า
- บริษัทโรงแรมที่เคยพึ่งรายได้จากนักท่องเที่ยวต่างชาติ แต่เมื่อเจอปัญหาเศรษฐกิจหรือโรคระบาด ก็ปรับตัวอย่างรวดเร็ว หันมาเจาะตลาด Local Staycation และเปิดบริการ Delivery อาหารแทน
2.Resilience (การฟื้นตัวเร็ว) – ล้มได้ แต่ลุกไว พร้อมเรียนรู้จากความผิดพลาด
- ตัวอย่าง
พนักงานขายที่พลาดเป้าการขายไตรมาสแรก ไม่มัวเสียใจ แต่รีบวิเคราะห์ข้อผิดพลาด นำ Feedback มาปรับวิธีนำเสนอ และสามารถทำยอดทะลุเป้าในไตรมาสถัดมา
3.Experimentation (การทดลอง) – กล้าลองสิ่งใหม่ แม้ไม่รู้ผลลัพธ์แน่ชัด
ตัวอย่าง
- นักพัฒนาซอฟต์แวร์ทดลองใช้ AI ช่วยเขียนโค้ด แม้จะยังไม่มั่นใจผลลัพธ์ แต่กลับพบว่าสามารถลดเวลาทำงานลง 30% และได้โค้ดต้นแบบที่นำไปพัฒนาต่อได้เร็วขึ้น
4.Learning Agility (ความเร็วในการเรียนรู้) – หยิบจับสิ่งใหม่มาเรียนรู้และใช้ได้ทันที
ตัวอย่าง
- หัวหน้าทีม HR ที่ไม่เคยใช้ AI มาก่อน แต่เมื่อองค์กรเริ่มนำ AI HR Analytics เข้ามา เธอลงคอร์สออนไลน์สั้น ๆ ศึกษาด้วยตัวเอง และสามารถนำ AI มาประเมิน Engagement ของพนักงานได้ภายในไม่กี่สัปดาห์
นี่คือภาพชัดเจนของ Adaptive Thinking — การมองเห็นการเปลี่ยนแปลง ปรับแผน และลงมือทำอย่างกล้าได้กล้าเสีย
ข้อคิดส่งท้าย
Adaptive Thinking ไม่ได้ทำให้คุณชนะทุกครั้ง แต่ทำให้คุณ “อยู่รอด” ในโลกที่เปลี่ยนตลอดเวลา และที่สำคัญ มันทำให้คุณมีความกล้าที่จะก้าวเข้าสู่อนาคต แม้ไม่รู้แน่ว่าจะเจอกับอะไร เพราะในยุค AI สิ่งที่แน่นอนที่สุด คือความไม่แน่นอน และผู้ที่คิดได้อย่างยืดหยุ่นเท่านั้น ที่จะไม่เพียงแค่รับมือได้ แต่ยังสร้างโอกาสใหม่ ๆ ได้จากทุกการเปลี่ยนแปลง
อาจารยเก๋หวังว่า บทความนี้ จะมีประโยชน์และให้แง่คิดกับผู้อ่านบ้างนะคะ หากองค์กรใดสนใจหลักสูตร Adaptive Thinking for Performance working การคิดแบบยืดหยุ่นเพื่อพัฒนาประสิทธิภาพการทำงาน ติดต่ออาจารย์เก๋ได้เลยนะคะ รายละเอียดหลักสูตรเบื้องต้น ตามลิงค์นี้ค่ะ กดอ่านที่นี่
หากต้องการหลักสูตรฉบับเต็ม ติดต่ออาจารย์เก๋เพื่อรับรายละเอียดหลักสูตรและใบเสนอราคาได้ที่
E-Mail : sasimasuk.com@gmail.com หรือ Line ID : 0815609994 ได้เลยค่ะ
....................
ติดต่อวิทยากรสัมมนาอบรม In-House training ด้านความคิดสร้างสรรค์ การพัฒนานวัตกรรม หรือติดตามบทความ ได้ที่
อ.ศศิมา สุขสว่าง (เก๋)อาจารย์ศศิมา สุขสว่าง -อ.เก๋
บริษัทเอชซีดี อินโนเวชั่น จำกัด
Email : sasimasuk.com@gmail.com
Line ID : sasimasuk.com หรือเบอร์โทร. 0815609994
Website: http://www.sasimasuk.com/
FB: https://www.facebook.com/CreativetoInnovation/
Tel: 081-5609994
Youtube: https://www.youtube.com/innoinninecreativetoinnovation
-
การคิด (Thinking skill) เป็นกิจกรรมที่ใช้ในการประมวลผลข้อมูลแก้ปัญหาตัดสินใจและสร้างแนวคิดใหม่ ๆ เรามักจะใช้ทักษะการคิดเมื่อพยายามทำความเข้าใจเกี่ยวกับประสบการณ์ การจัดระเบียบข้อมู...
-
การคิดเชิงวิเคราะห์ (Analytical Thinking)หมายถึง ความสามารถในการคิดจำแนกแจกแจงองค์ประกอบต่างๆ ของข้อมูลหรือปัญหาต่างๆออกเป็นประเด็นย่อยๆ ในหลายๆแง่มุม รวมทั้งการหาความสัมพันธ์ระหว่...
-
Design Thinkingเป็นอีกเครื่องมือหนึ่งที่ใช้ในการสร้างนวัตกรรมได้เป็นอย่างดี โดยเน้นเพื่อตอบโจทย์ผู้ใช้งานหรือกลุ่มเป้าหมายเป็นจุดศูนย์กลาง (Human Centered) Design Thinkingเป็นกระบ...
-
การคิดเชิงระบบ ( Systems Thinking ) เป็นการคิดในภาพรวมที่เป็นระบบ และมีส่วนประกอบที่สัมพันธ์เชื่อมโยงจากส่วนย่อยไปหาส่วนใหญ่ เป็นการคิดอย่างมีเหตุมีผล เน้นการแก้ปัญหาอย่างชาญฉลาดเพ...
-
เราอาจจะสงสัยว่า ทำไมบางคนเก่งเลข บางคนเก่งเรื่องของศิลปะ บางคนเก่งเรื่องทำอาหาร บางคนเก่งเรื่องกีฬา แตกต่างกันไป ปัจจัยอย่างหนึ่งที่สำคัญเรื่องนี้คือ การทำงานของสมองในแต่ด้านของคน...
-
การตัดสินใจ คือการเลือกทางเลือกที่ดีที่สุดจากทางเลือกหลายๆทางเลือก เพื่อให้องค์กรได้ประโยชน์สูงสุด และไม่มีความเสียหายผิดพลาดหรือมีน้อยที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้ การตัดสินใจนั้นเป็น...
-
การคิดวิเคราะห์ปัญหาด้วย Root Cause analysisหรือเรียกย่อๆว่า RCA หรือบางครั้งก็เรียกว่า แผนภูมิก้างปลา เนื่องจากมีลักษณะคล้ายกับก้างปลา เทคนิคนี้ ใช้ในการวิเคราะห์ปัญหาได้เป็นอย่าง...
-
Why-why diagram เป็นอีกเครื่องมือหนึ่งที่ใช้ในการคิดวิเคราะห์เพื่อหาสาเหตุของปัญหา ร่วมกับ Root Cause analysis ค่ะบทความนี้เขียนโดยอ. ศศิมา สุขสว่าง www.sasimasuk.com เทคนิคนี้ มั...
-
เก๋ดูหนังเรื่อง 21 เกมเดิมพันอัจฉริยะเป็นเรื่องเกี่ยวกับเบน แคมป์เบล เป็นนักศึกษา M.I.T. ขี้อายแต่ฉลาด กำลังหาทุนเรียนแพทย์ แล้วได้ไปเข้ากลุ่มกับศาสตราจารย์ผู้เชี่ยวชาญด้านสถิติของ...
-
เก๋ได้ไปอ่านบทความหนึ่งที่น่าสนใจที่เขียนโดยคุณ RICHARD SELLERS เกี่ยวกับกลยุทธ์ป้องกันการแข่งขันที่ใช้ในเวลาที่เรามีคู่แข่งทางการตลาดขึ้นมาแบบ ทำสินค้า หรือผลิตภัณฑ์ แบบเดียวกัน ห...
-
บทความนี้ อ.เก๋มาแบ่งปันเรื่อง การคิดวิพากษ์ (Critical thinking) ซึ่งเป็นทักษะการคิดหนึ่งใน 4 C คือ Communication, Collaboration, Creativity และ Critical Thinking ที่จำเป็นสำหรับค...
-
ในการทำงานในอนาคต คนทำงานต้องมีทักษะใหม่ๆ ซึ่งทักษะสำหรับการทำงานที่สำคัญคือ "การคิดเชิงวิพากษ์ (Critical Thinking)"หรือ “การคิดอย่างมีเหตุผลรอบด้าน” หรือภาษาไทย หลายท่านอาจจะใช้...
-
ตอนที่เก๋ทำงานประจำ(เก๋ทำงานเป็นพนักงานเงินเดือนมา 4 บริษัท ก่อนจะออกมาตั้งบริษัทของตัวเอง)แล้วได้โปรโมทเป็นหัวหน้าทีม จากนั้นก็เริ่มมีลูกน้องเข้าทีมจากคนสองคน จนเป็นหลายสิบคนนั้น...
-
สวัสดีเพื่อนๆ ทุกคนค่ะ อาจารย์เก๋เองก็เป็นคนที่สนใจ ทำงาน และสัมมนาเรื่องความคิดสร้างสรรค์พัฒนานวัตกรรมมาตลอด 20 กว่าปีที่ทำงานในสายนี้ แต่ต้องยอมรับว่าช่วง 2-3 ปีที่ผ่านมา มีการเป...
-
สวัสดีค่ะทุกคน บทความนี้อาจารย์เก๋ -ศศิมา สุขสว่าง มาแลกเปลี่ยนแบ่งปันทักษะที่สำคัญอีกทักษะหนึ่งที่ช่วยให้เราทำงานและตัดสินใจได้ดีขึ้น นั่นก็คือ "Critical Thinking" หรือการคิดเชิ...
-
การคิดวิเคราะห์ Analytical thinking เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน จากประสบการทำงานของเก๋ตอนทำงานประจำ และ จากที่ได้ไปเป็นวิทยากร ที่ปรึกษาสัมมนาในหลักสูตร Analytical Thinking สิ่งห...
-
อาจารย์เก๋ - ศศิมา มีคำถามค่ะ "เคยรู้สึกไหมว่า พยายามพัฒนาตัวเองแล้ว แต่ยังไม่เห็นผลเท่าไหร่" - บางคนตั้งเป้าหมายใหม่ทุกปี…- บางคนซื้อหนังสือพัฒนาตัวเองมากมาย แต่ก็ยัง &ldq...
-
วันนี้อาจารย์เก๋อยากชวนคุยเรื่อง “การตั้งคำถาม” ฟังดูเบา ๆ ใช่ไหมคะ… แต่ในชีวิตจริง ทั้งการทำงาน การประชุม หรือแม้แต่การบริหารทีม เราจะพบว่าคำถามที่ดีสามารถเปิดทางให้เกิดไอเดีย การ...
-
บทความนี้ อ.เก๋มาแชร์เกี่ยวกับ SIPOCเครื่องมือง่ายๆ ที่ช่วยให้การทำงานมีประสิทธิภาพมากขึ้น หลายคนที่ทำงานในองค์กรเคยรู้สึกไหมคะว่า.. “ทำงานแล้วมีปัญหาที่แก้ไข เราก็แก้ทุกอย่างแล้ว ...
-
The Great Flattening เทรนด์การการลดจำนวนชั้นบริหารระดับ Middle Managers วันหยุดที่ผ่านมา อ.เก๋กลับไปเยี่ยมคุณพ่อคุณแม่ที่ต่างจังหวัด แม่ก็เป็นห่วง ถามว่ามีงานทำบ้างหรือเปล่า (แม่ B...
-
Gen Y & Gen Z ปรับตัวอย่างไร เมื่อทำงานแบบไม่มีหัวหน้าในยุค The Great Flattening โดยอ.ศศิมา สุขสว่างอ.เก๋มีเขียนบทความ เกี่ยวกับThe Great Flattening ไปแล้ว 2 บทความ ถ้าสนใจ กดอ่านบทความ ความหมายของThe Great Flattening กดอ่านที่นี่ และ การปรับตัวของ Gen X และ Middle Manager ในยุค ...
-
ในกระแส“The Great Flattening” การทำให้โครงสร้างองค์กรแบนลง ลดชั้นการบริหารเพื่อลดต้นทุน เพิ่มความเร็ว และทำงานให้คล่องตัว Middle Managers กลายเป็นตำแหน่งที่ถูกจับตามองม...